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印度人主宰硅谷!推特CEO也换成印度裔,为何华人在硅谷没人能冒尖?

马上就好 2021/11/30

推特CEO杰克·多西 (Jack Dorsey) 周一在推特宣布,将辞去推特CEO的职务,接任的是印度裔的帕拉格·阿格拉瓦尔 (Parag Agrawal) 。这样一来,硅谷的高科技公司又多了一个印度裔的CEO。

看来印度裔主宰硅谷并不是一句玩笑话,Google、微软、Adobe、思科等CEO都已经是印度裔,如今又多了推特。相比之下,据说有一万清华人在硅谷,迄今为止都没有一个冒尖的。

图左为推特卸任CEO杰克·多尔西,图右为即将上任的新CEO帕拉格·阿格拉瓦尔

话说推特的CEO杰克·多尔西今年仅45岁,正是年富力强的时候,为何会卸任CEO的职务,据称是被投资方逼退的。去年,去年,推特的主要投资方埃利奥特管理公司 (Elliott Management)就试图赶走多尔西,因为多尔西同时还担任一家电子支付平台Square的CEO,Square在最近一段时间的加密货币中如鱼得水,投资方认为多尔西的主要精力没有放在推特上,要求其辞职。

投资方要求多尔西辞职还有一个重要的原因,是推特封了川普总统的账户,在封杀川普总统账号后,推特的流量瞬间下降了三分之一,多尔西虽然在多个场合为封杀川普账号辩护,但投资方和市场都不买账,让多尔西滚蛋成为投资方摆在桌面上的选项。所以,在传出多尔西辞职的消息后,推特的股价立即上涨了11%。

尔西在周一写给推特内部员工的信中,专门澄清是自己主动辞职的,而不是投资方逼迫的,他在信中说:“我想让大家知道,(卸任)这是我的决定,我对此完全负责。当然,这个决定对我来说非常艰难。我热爱推特和它提供的服务,我爱你们。我非常伤心,但同时也非常高兴。很少有公司能做到这样的水平,很少有创始人出于公司的利益而不是自尊心来作选择。我知道我们将证明这(卸任)是一个正确的举动。”

多尔西的继任者是同样45岁的帕拉格·阿格拉瓦尔 (Parag Agrawal),他是印度裔美国人,此前担任推特的首席技术官(CTO)。

印度裔垄断硅谷CEO

阿格拉瓦尔也成为继Google CEO桑达尔·劈柴(Sundar·Pichai)之后,又一位印度裔的硅谷CEO。

来看一下在硅谷印度裔CEO——

谷歌及其母公司Alphabet的CEO桑达尔·劈柴(Sundar Pichai), 微软的CEO萨提亚·纳德拉(Satya Narayana Nadella), IBM的CEO阿尔克温·克里希纳(Arvind Krishna), 百事可乐的女CEO是英德拉-努伊(Indra Krishnamurthy Nooyi), Adobe的CEO山塔努力(Shantanu Narayen), 诺基亚的前CEO拉杰夫·苏里(Rajeev Suri), 摩托罗拉的前CEO 桑贾伊·K·杰哈(Sanjay Kumar Jha), 花旗集团的CEO 维克拉姆·潘迪特(Vikram Pandit), 西格玛奥德里奇(Sigma Aldrich)的CEO 杰伊·纳加卡蒂(Jai P.Nagarkatti), 数据存储公司NetApp的CEO乔治·库里安 (George Kurian), 万事达(MasterCard)的CEO 彭安杰 (Ajay Banga) 制药巨头诺华(Novartis)的CEO Vasant “Vas” Narasimhan, SanDisk的CEO是印度人万思瀚 (Vasant Narasimhan) 美光科技(Micron)的CEO 桑贾伊·麦罗特拉 (Sanjay Mehrotra)

……

相比之下,在硅谷的华人很努力,沉默寡言,一直埋头苦干的华人,却从未见冒尖,据称在硅谷的清华毕业生就有超过1万人,而北大、复旦、交大等中国顶级名校的毕业生总共超过10万人,似乎只成为硅谷的一颗螺丝钉。

这到底是是什么原因呢?以下原因几点是值得我们反思的。

01

语言区别

有人会说,印度人说英语一口“咖喱味”,华人多数都能讲一口字正腔圆的英语,为何印度人更有优势呢?

事实上,这就是区别所在了。美国人真的不在乎你的口音有多重,只要能把该表达的事情说到位,他能听明白,就可以互开玩笑了。而中国人不仅嫌弃印度人的口音,也喜欢“纠正”同胞的发音,但在交流方面却成了弱项,能够在交流的时候把对方逗得哈哈大笑,少之又少。

02

文化优势

前面所说,能够把对方逗得哈哈大笑,这里有文化方面的原因,或许是我们永远也无法克服的因素,就是自带东方文化底蕴,在与西方文化的碰撞过程中,永远无法抹除。

而印度人在文化方面没有包袱,他们能很快融入西方文化,或者说是“白人文化”,成为西方文化的一员,这也是为什么印度裔深得西方人认可的一个原因。

03

抱团和传帮带

印度人的抱团和传帮带,是他们在硅谷站稳脚跟最重要的原因。一个印度人在一个部门当了领导,那么该部门很快就全部都是印度人。但一个中国人当了部门的领导,他却不敢把部门都换成中国人。

原因有很多方面,“教会徒弟,饿死师傅”是最要命的因素,具体可以参照各华人论坛上,有多少人发过类似于“凭什么他能当领导?”的帖子。

04

重视管理

硅谷的大多数都是理科生,但是有抱负的印度人,除了理科的学位外,都会同时拿一个MBA的学位。

有一个统计数据显示,印度裔拥有MBA的比例高达28%,而华裔只有7%。华裔有更多的博士学位,但背景单一,而印度人却是双面手,“技术+管理”的资历成为标配。

管理是一门学问,并不是“学而优则仕”,有的人是技术大牛,但却管理不好一个团队;有的人技术一般,但却能把一帮技术大牛团结在一起工作。

所以,只要还存在“他凭什么能当领导?”这种思维,这个族群就不可能有人冒尖,因为他们还坚信:“木秀于林,风必摧之”。

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